一路艰辛一路歌——淮滨农商银行改革发展工作纪实

2017-10-04

今日淮滨  吴厚俊

【引言】
    六十年,栉风沐雨,薪火相传,淮滨农村商业银行与时俱进,乘风破浪,演绎了一曲情系百姓的嘹亮凯歌;
    六十年,春华秋实,厚德笃行,淮滨农村商业银行兼程并进,展翅翱翔,书写了一首服务地方的动人诗篇;
    六十年,砥砺前行、锐意进取,淮滨农村商业银行拼搏奋进,开拓创新,绘就了一幅改革发展的宏伟蓝图。
    这,就是淮滨县农村信用社的历史篇章。回首60余年的坚守和付出,在淮滨县农信人身上展现的是当仁不让的责任与使命,是义无反顾的承受与担当,是勇往直前的坚毅与刚强!
    正是如此,他们才能让履行了60余载的使命,依旧坚定不移;才能让承诺了60余载的誓言,依旧掷地有声;才能让绵延了60余载的脚步,依旧铿锵有力。今天,他们站在新的起点,向梦而行,再度扬帆启航!
    2017年9月19日,对淮滨农信人来说,是一个泪水与喜悦交融的日子,这一天,淮滨农村商业银行挂牌开业,成为全省2017年当年批筹当年开业的第一家农商银行,也是时隔7年信阳市成功组建的第一家和全市第四家农商银行。为了这一天的到来,淮滨几代农信人为之奋斗,经历了难以想象的阵痛与艰辛。这是一个淮滨农信人永远铭记的日子,它必将以浓墨重彩的一笔,永远载入信

阳市金融业发展的光辉史册!

【沿革篇】
六十年栉风沐雨 一甲子光辉岁月

    自1951年淮滨县农村合作金融机构成立以来,一代代淮滨信合人秉承服务“三农”的宗旨,用执着的追求和不懈的奋斗精神,深耕于田间地头,奔走于村社街道、忙碌于工厂企业、穿梭于摊位商铺,服务于广大农户和城乡居民,在促进地方经济发展中发挥了不可替代的作用,真正实现了由小到大、由弱到强的艰难蜕变。
    淮滨县农信社在几十年发展历程期间经历了多次大的变革。1984年,由淮滨县农业银行管理;1996年,与农业银行正式脱离隶属关系,受人民银行代管;2005年河南省农村信用社联合社成立;2006年11月,完成统一法人改革的淮滨县农村信用合作联社正式挂牌开业;2017年9月19日,淮滨县农村信用社成功改制为淮滨农村商业银行并正式挂牌开业。

【业绩篇】
辛勤耕耘树品牌 稳中求进谱新篇

    艰难改革的三年,埋头奋进的三年。在省联社和信阳市农信办的正确领导下,淮滨县农信社紧紧抓住改革发展的历史性机遇,齐心协力,奋勇争先,圆

满完成了改革和发展“两大目标”。
    评价一家金融机构,最硬的指标莫过于经营数据。截止今年8月末,淮滨农商行各项存款余额75.16亿元,较2014年增加25.21亿元,增幅达33.54%;各项贷款余额35.13万元,较2014年增加2.92亿元;存贷款规模双居全县金融机构首位,均占全县市场份额半壁江山;实现经营利润14396万元,比2014年同期增加5097万元;累计清收盘活不良贷款1.03亿元。中间业务从零起步,3年来,累计实现中间业务收入3.11亿元,今年元至8月又实现中间业务收入1.07亿元;盈利能力持续向好,2014年至2016年分别盈利3119万元、4285万元、4511万元,今年元至8月又盈利3665万元;三年来分别缴纳各项税收2207万元、2483万元和2500万元,今年元至8月又缴纳税额2212万元;注册资本由2006年的9451.5万元增加到现在的30351.5万元。
    数字也许是枯燥的,但一串串代表改革成果的数字,彰显着淮滨农商银行领导班子的睿智、胆识和魄力,一批批丰收的果实,映衬着360多名员工的汗水、奉献和忠诚。

【管理篇】
创新管理助改革 夯实基础促发展

    改革激发活力,创新引领发展。三年来,淮滨县农信社充分发挥全体员工主观能动性,积极借鉴兄弟行社的先进经验,加快经营机制转换,整合业务流程,完善竞争机制,企业活力日益凸现。
    队伍建设实行优胜劣汰制。推行凡进必考、竞争上岗,不断优化干部队伍。同时,强化培训,提高干部员工队伍素质。三年来,新招录大中专毕业生38人,员工的年龄和知识结构不断改善,整体素质不断提高。
    薪酬分配推行绩效工资制。打破传统的平均主义,实行内外勤分开考核、差异化管理,建立起薪酬与经营效益、个人业绩紧密联系的激励机制。三年来,逐渐形成了岗位靠竞争、收入靠贡献、成才靠学习、业绩靠努力的局面。
    风险防控实行问责制。完善了业务规章制度,对违规违纪行为严查重处,内控管理水平逐步得到提高。与此同时,把信贷管理作为促改革谋发展的头等大事来抓,进一步提高了信贷资产质量。截止8月末,不良贷款率为2.36%,比2014年末下降了0.43个百分点。
    机构管理实行差异制。大力推进服务转型,通过增设贷款营销一部、二部和普惠金融部、扶贫事业部,进一步完善经营职能。实行前后台分离,建立了“前台”营销、“中台”风险控制和“后台”监督服务支撑体系。目前,淮滨农商银行下辖1个营业部、28个支行,总行下设办公室、信贷管理部、财务会计

部等16个职能部门,逐步实现了总行机关由管理型向服务型转变。

【责任篇】
敢为善成勇作为 牢记责任重担当

    作为县域机构网点最多、客户资源最广、业务规模最大的金融机构,淮滨农商银行主动承担社会责任,积极回报社会,与地方经济建设“同呼吸、共命运”,走出了一条协同发展的“双赢”之路。
    根植三农,打造服务地方“主力军”,做敢为善成银行。淮滨农商行始终坚持“立足县域,支持三农发展”的市场定位,加大支农支小信贷投放,持续为县域发展“供氧输血”。截至8月末,各项贷款35.13亿元,其中涉农贷款34.01亿元,占各项贷款的96.82%,占全县金融机构涉农贷款总额的80%以上;船舶贷款余额8.5亿元,累计投放达24亿元,极大扶持了县域船舶产业发展。
    主动亮剑,争当金融扶贫“排头兵”,做责任担当银行。淮滨农商银行结合县域实际,始终把金融精准扶贫工作作为一项政治任务和社会责任去落实,成为全县反贫困工作的重要金融力量。截止2017年8月,共发放扶贫贷款 1105笔,金额2.36亿元,本年新增16968万元。其中,建档立卡贫困户1077笔,金额5370万元。
    厚植优势,勇做普惠金融“先遣队”,做普惠金融银行。淮滨农商银行依托当地资源,充分发挥自身优势,创新服务手段,深入践行普惠金融。截至8月底,共拥有存取款自助设备75台,离行式自助银行8个,流动银行车1辆,银行

超市99个,覆盖面达到100%。为全县客户提供了全方位的便民金融服务,打通了“服务农村最后一公里”。

【改革篇】
众志成城梦终圆 风劲帆满行更远

    改革的道路历来都是布满荆棘,改革的过程从来都不可能一帆风顺,淮滨农商银行的改革同样如此。近三年,淮滨县农信社紧紧围绕我省组建农商银行三年规划,大力处置不良资产,优化监管指标,积极履行申请筹建程序,改制工作扎实推进。
    2014年9月16日正式启动淮滨农商银行组建工作,成立了筹建工作领导小组,并召开了动员大会。2016年,面对2015年筹建工作被省银监局否决的客观实际,以王全照董事长为首的领导班子带领全行干部员工迎难而上、真抓实干,坚定不移地加快推进改革进程。在精心筹备的基础上,以2016年9月30日为基准日开展清产核资;2016年12月29日向省银监局上报筹建申请材料;2017年3月6日,河南银监局现场检查验收;5月16日,淮滨农商银行正式获批筹建;6月13日,淮滨农商银行召开创立大会暨第一次股东大会;9月5日,淮滨农商银

行正式获得河南银监局开业批复;9月19日,淮滨农商银行正式挂牌开业。

【展望篇】
忆往昔岁月峥嵘 展未来任重道远

    今天,淮滨县农村信用社辉煌谢幕,新的河南淮滨农村商业银行又扬帆起航,书写新的篇章。淮滨农村商业银行力争用三年时间,实现资产总额净增30亿元,资产总额突破107亿元,存款规模突破91.5亿元,贷款规模突破59亿元,存款市场份额达45.00%,贷款市场份额达65.00%,实现各项收入8亿元,实现经营利润1.7亿元,监管评级二级以上”的“业务目标”;以打造一流的现代化的标杆银行、特色银行、精品银行和区域银行”为“发展战略”,真正实现让“上级满意、员工快乐、客户赞誉、管理层骄傲、股东受益”的“发展愿景”。
    号角已吹响,宏图已绘就。站在新的历史起点上,我们坚信,有省联社、市农信办的正确领导,有各级党委、政府、监管部门的关心帮助,有全体股东、广大客户与社会各界的信任支持,有全体员工的共同努力,秉承60年的优良传统,凭借着艰苦创业、勇于创新的精神,有着辉煌过去的淮滨农商银行,一定能够以优秀的业绩回报各级政府、回报社会、回报股东,为地方经济发展谱写出更加精彩的时代篇章。
    改革无畏途,远航逐佳境。当下,改革的风帆正引领淮滨农商银行朝着更高、更远、更新的目标阔步前进!淮河向东,不远即是大海;潮平水阔,正宜扬帆远航!


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